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彭阳县持续推进综合改革不断提升供销合作发展能力

发表日期:2019-08-06作者: 来源:彭阳人民政府办公室

一是强化县联合社职能作用制定重点工作责任清单,签订目标责任书,制定目标管理考核办法,健全完善绩效考核评价机制,探索县联社对社有企业的管理方式。统筹运营县域内供销合作社资产,强化资产运营中心资产管理职能,加强对企业改制、资产重组、对外投资等环节的监督检查,以管资本为主加强对社有资产的监管,完成对贸易公司、田源专业合作社法人离任经济责任审计。划清事权边界,理顺县联社与供销集团社企关系,落实企业经营自主权,切实做到市场说了算,提高运营效率。

二是强化项目兴社战略。加强农产品市场管理,投资850万元,建设占地10700平方米建筑面积3130平方米的草庙现代农业综合服务中心,以当地玉米、中药材等优势产业为依托,拉长产业链条,提高农产品附加值,实现农业发展的接二连三。争取全国供销合作总社基层组织发展专项资金贷款100万元签约,改造提升红河、罗洼2个基层社服务功能;争取2019年签约自治区供销合作社基层组织发展专项资金70万元,改造提升王洼、罗洼2个基层社,促进基层组织实现可持续的良性发展。

三是强化社会化服务能力。指导监督供销集团完善组织机构,加强资产管理,盘活社有资产,采取参股经营、产权联结、组织嫁接等方式,建立合作机制,推进生产合作、供销合作、信用合作三位一体的农业社会化发展格局。提升基层社服务能力,推进古城、新集、红河、城阳、白阳镇5个现代农业服务中心的农业社会化服务,开展玉米及中药材种植、加工、展销等经营服务。推广土地托管服务模式,流转土地620亩,采取全托管服务模式,发展种植黄芪、黄芩等中药材产业。指导县康源农产品产销专业合作社完成白阳镇1200亩中药材基地建设,推行合作式、托管式、订单式等农业社会化服务模式,满足新型农业经营主体和农民的生产服务需求。按照公司+合作社+基地+农户经营模式,做好红河现代农业示范园管理运营和资产托管工作,发挥了引进企业资本、技术、市场等优势。

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